ESG. Dla wielu inwestorów to wciąż marketingowy "bełkot", który nie przekłada się na liczby.

To kosztowny błąd.

Przez 20 lat patrzyłem na inwestycje HoReCa przez pryzmat ROI. Dziś ESG to nie wizerunek, a kluczowy mnożnik przyszłej wartości Twojej nieruchomości.

Banki, fundusze i goście zwracają uwagę na koszty ignorowania ekologii. Jeśli budujesz "po staremu", za 5 lat Twój obiekt będzie przestarzały i drogi w utrzymaniu, a sprzedaż lub refinansowanie będzie koszmarem.

Zielone inwestycje to czysty zysk. Zobaczmy dlaczego.

E jak Environmental (Środowisko): mniej marnujesz = więcej zarabiasz

Aspekt środowiskowy najłatwiej przeliczyć na złotówki. W HoReCa, gdzie koszty operacyjne są gigantyczne, każda oszczędność to wzrost zysku netto.

1. Niższe koszty operacyjne (OPEX)

• Energia. Obiekt zaprojektowany zgodnie z zasadami ESG (np.: lepsza izolacja, panele fotowoltaiczne, pompy ciepła, oświetlenie LED) zużywa drastycznie mniej prądu i ciepła. Dla hotelu czy resortu to oszczędności rzędu dziesiątek, a czasem setek tysięcy złotych rocznie.
• Woda. Nowoczesne systemy odzyskiwania wody szarej (np.: do podlewania, czy spłukiwania), inteligentna armatura (np.: perlatory, obieg wtórny), redukują znaczaco zużycie wody i koszt jej podgrzania, co jest kluczowe w regionach turystycznych z sezonowymi brakami w dostawie wody i energii.
• Odpady. Projektując obiekt, myślimy o gospodarce obiegu zamkniętego (GOZ). Jej namacalnym efektem jest mniej plastiku, segregacja, kompostowniki, to wszystko obniża koszty wywozu śmieci.

2. Wyższa wartość nieruchomości

"Zielone" certyfikaty (BREEAM, LEED) to nie marketing, a dowód na jakość i niskie koszty utrzymania. Certyfikowany budynek osiąga wycenę wyższą o 5-15%.

S jak Social (Odpowiedzialność Społeczna): Goście i Pracownicy głosują portfelem

Rynek wreszcie to zauważa i wycenia.

1. Atrakcyjność dla Gości premium.

Nowe pokolenie gości chce wydawać pieniądze w miejscach zgodnych z ich wartościami. Są gotowi zapłacić więcej za pobyt w obiekcie, który dba o ekologię i wspiera lokalną społeczność. Twój "zielony" resort trafia do rosnącej niszy, która sama się reklamuje.

2. Rynek pracownika.

W HoReCa pracownicy wolą pracować dla firmy z misją. Obiekt dbający o załogę ma mniejszą rotację, co obniża koszty rekrutacji i szkoleń.

G jak Governance (Ład Korporacyjny): Klucz do tanego pieniądza

Najważniejszy punkt dla inwestora szukającego finansowania. Banki i fundusze zmieniają zasady gry.

1. Tańsze Finansowanie.

Instytucje finansowe muszą raportować ślad węglowy swoich portfeli. Banki muszą wspierać zielone projekty.

Inwestycja zgodna z ESG ma dostęp do preferencyjnych, "zielonych" linii kredytowych. Marża jest niższa, a warunki lepsze, bo bank ocenia projekt jako mniej ryzykowny.

2. Zarządzanie Ryzykiem (Risk Management).

Co się stanie, gdy za 3 lata wejdą nowe podatki od emisji CO2?

• Inwestor tradycyjny: Zostanie obciążony nowym, gigantycznym kosztem, który "zje" jego rentowność.
• Inwestor ESG: Już dziś spełnia te normy. Jego biznes jest odporny na przyszłe regulacje (tzw. future-proof).

Banki liczą to ryzyko. Wolą pożyczyć pieniądze komuś, kto je przewidział.

Podsumowanie: ESG to Nie Wydatek. To Inwestycja w zapewnienie rentowności.

Obiekty, które dziś to ignorują:

• będą droższe w utrzymaniu (wyższe koszty OPEX),
• będą tracić na wartości (ryzyko regulacyjne),
• będą miały problem z pozyskaniem finansowania/refinansowania,
• będą tracić gości premium na rzecz świadomej konkurencji.

W COOP poland i GRANT.academy wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju to standard. Projektując resorty, myślimy o Twoim długoterminowym zysku i bezpieczeństwie. Dziś najbardziej rentowna inwestycja to ta przemyślana i zgodna z trendami.